项目融资

项目管理流程,2018关于业主方工程施工现场管理及

作者: 小葵 分类: 项目管理 发布时间: 2018-07-03 05:14

   2018年09月13日—18日(13日报到)成都市

9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险;

6、新规范关于项目pmp证书含金量进度控制的规定与合同进度管理风险;

5、如何选择工程总承包企业,以及其他工程设计、施工或者监理等职能;

12、项目管理是做什么的工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式;

2018年07月12日—17日(12日报到)大连市

4、项目管理单位如何承担工程项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位,如何按照合同约定向建设单位出具履约担保;

2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险;

11关于、工程反索赔、签证、变更、合理化建议的融合管理;

5、项目管理规划与项目配套策划;

18、施工现场管理与项目知识管理提升。

14、工程正面风险的利用与负面风险的规避方法;

2、《建设工程项目管理规范》GB\T-2017项目管理流程出台的背景及意义;

7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险;

2018年08月24日—29日(24日报到)贵阳市

8、新规范关于对比一下项目项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险;

5、《建设工程项目管理规范》GB\T-2017修改起草的主要内容和亮点;

7、典型案例分析。看着

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10、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险;

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A:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家等)。

二、培训对象

一、培训内容

6、施工项目招标采购实施与评标管理;

各地政府我不知道项目管理是做什么的建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。

9项目管理书籍推荐、如何加强工程总承包项目管理体系建设;

3、施工项目不同管理模式的业主选择方法;

四、授课专家及培训方式

4、新规范关于项相比看项目管理专业目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险;

11、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险项目管理方法;

8、工程总承包项目如何加强风险管理,笔记本电脑维修上门。督促工程总承包企业履行合同义务;

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T-2017解项目管理是做什么的读及应用

(四)建设单位如何加强工程总承包项目全过程管理

7、工程总承包项目分包与管理方法;

12、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。

7、施工项目现场管理平面布置与风险防范;

10、投融资风险与工程总承包管理;

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16、项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成;

1、业主方对施工项目的管理策划及其风险考虑;

B:4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等)。

3、建设单位如何加强工程总承包项目全过程管理,结合经典案例和实例分析, 4项目管理流程、《建设工程项目管理规范》GB\T-2017修改起草的重大调整和补充;

1、新规范对于建设工程工程施工合同的影响;

11、工程总承包项目审计的方法应用。

8、施工项目招听听项目管理三要素标、合同履约与工程结算的一体化集成;

5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险;

2、业主方对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定;

15、工程项目信息工程化管理与沟通方式的集约化;

1、《建设工程项目管理规范》GB\T-2017与《建设工程项目管理规项目管理三要素范》GB\T-2006的区别;

17、技术规格书与技术管理规划的应用;

9、施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法;

10、工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法;

三、时间和地点

2、建设单位如何按照确定的建设规模、建设标项目管理专业准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包;

4、施工项目招标投标策划与方案选择;

(三)新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范

3、新规范关于风险管理的规定与合同项目管理流程风险分配;

邀请国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写的有关专家现场授课, 6、《建设工程项目管理规范》GB\T-2017实施后学会项目管理书籍推荐企业面临的机遇、与对策;

3、《建设工程项目管理规范》GB\T-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;

13、工程验收与工程结算实施的风险考虑;

五、相关费用(A/B请选择)

1、政府投资项目和装配式建筑优先采用工程总包模式的思路和趋流程向;

6、工程总承包项目经理应满足的基本要求;

(二)业主方工程施工现场管理及风险防范


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